多氟多董事長李世江  圖片提供/多氟多 

7月8日，在多氟多（002407）2025年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會上，李世江董事長指出，經(jīng)濟周期有波動，但創(chuàng)新與奮斗的價值永恒。讓我們以“靈心”聚智、以“巧手”踐行，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中，共同書寫多氟多穿越周期、邁向卓越的新篇章。以下為演講全文：

      回顧今年上半年，春節(jié)前后的兩件大事值得我們深思。一是“哪吒精神” 所彰顯的 “我命由我不由天” 的奮斗意志，這與我們面對復(fù)雜環(huán)境時的突圍決心高度契合；二是全球數(shù)字化浪潮的加速演進，其影響力已引發(fā)國際社會的高度關(guān)注。在這場博弈中，我們既成功抵御了部分沖擊，更在實戰(zhàn)中積累了經(jīng)驗、增長了本領(lǐng)。正是這種在挑戰(zhàn)中成長的智慧，支撐著我們穿越周期的底氣。 

從產(chǎn)業(yè)實踐來看，我們的“氟硅酸鈉法制冰晶石聯(lián)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白炭黑” 項目，入選國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目，標志著技術(shù)創(chuàng)新已成為穿越周期的硬核支撐。而從個人經(jīng)歷到企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)中，更能看到使命的傳承與戰(zhàn)略的契合。

今年在云南子公司調(diào)研時的經(jīng)歷，讓我對“靈心巧手” 有了更深的體悟。在二戰(zhàn)飛虎隊戰(zhàn)斗過的滇緬邊境，烈士陵園中的紅色教育讓我堅定了 “頭顱掉了不過碗大的疤，流血也當(dāng)戴大紅花” 的信念。這種意志的錘煉，正是我們面對困難時 “人的成長” 的核心內(nèi)涵。而當(dāng)?shù)靥幱趤啔W板塊交界帶的地質(zhì)特征 —— 密集的火山、奇特的天坑，尤其是火山形成的溫泉，更引發(fā)了我對產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的思考：溫泉水中含有的硅、硼、鋰、氟等元素，與多氟多深耕的領(lǐng)域高度契合。這究竟是自然的巧合，還是地球深處給予的啟示？答案或許不重要，但它讓我們更加確信，深耕氟、鋰、硅、硼等元素的研發(fā)，正是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的必然選擇。 

這種啟示在元素周期表中得到了科學(xué)印證：硅與碳同屬一族，外層均有4個電子，形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)的特性，為碳基文明與硅基文明的融合提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。過去我曾認為硅基文明會取代碳基文明，但中寧硅業(yè)在硅碳負極、碳化硅半導(dǎo)體領(lǐng)域的突破讓我明白，兩者的關(guān)系是共生而非替代。這種認知升級指導(dǎo)著我們的產(chǎn)業(yè)布局 —— 從氟基新材料開發(fā)六氟磷酸鋰、六氟磷酸鈉，到氫燃料電池的研究；從 “氟硅不分家” 到 “氟硅巧分家” 后的半導(dǎo)體與數(shù)字化探索，再到融合發(fā)展智慧能源，形成了環(huán)環(huán)相扣的底層邏輯。

碳基與硅基文明的差異，本質(zhì)上體現(xiàn)在能源獲取與生命存在方式的革新。能源方面，人類正從“看天吃飯” 的光合作用、“向天索能” 的光伏利用，邁向 “與天共舞” 的核聚變時代。中國光伏產(chǎn)業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的跨越，印證了這條路徑的正確性。生命存在方式方面，從碳氫化合物氧化供能的傳統(tǒng)模式，到依托硅基材料的機器人、半導(dǎo)體、人工智能，文明形態(tài)的演進為企業(yè)發(fā)展提供了宏大坐標系。我們研發(fā)的硼同位素，正是深入原子核內(nèi)部、實現(xiàn)裂變與聚變可控的關(guān)鍵，這讓多氟多的社會價值站上了新高度。 

生產(chǎn)方式的變革則是穿越周期的直接抓手。從機械化、自動化到數(shù)字化，從無人工廠、黑燈工廠到黑屏工廠，我們正通過供應(yīng)鏈、需求鏈、智能制造鏈的“三鏈合一”，實現(xiàn)數(shù)字化與全流程自動化的深度融合。今年，我參加了夏季達沃斯論壇，數(shù)字化與新能源成為全球政要、企業(yè)家的核心議題，這與我們的戰(zhàn)略選擇高度一致。當(dāng)前，數(shù)字化浪潮正從消費端向生產(chǎn)端轉(zhuǎn)移，制造業(yè)作為主陣地，競爭力已不僅取決于資源占有量，更在于通過數(shù)字化治理提升體系與能力。我們提出的 “5+1” 理念、“5 個一” 目標，通過全場景覆蓋、全流程穿透、全價值洞察，正是要實現(xiàn)全要素一目了然、全解析一竿到底的管理境界。 

數(shù)字化的實踐思考為這一路徑提供了鮮活注腳。從生產(chǎn)安全與設(shè)備管理維度驗證了數(shù)字化對效率的提升；以行政辦公會為例，展示了AI對組織向心力的重塑；數(shù)字化正在重構(gòu)企業(yè)架構(gòu)、流程與文化；以印巴空戰(zhàn)為例，強調(diào)數(shù)字化體系對精準決策的支撐…… 這些智慧結(jié)晶共同指向一個結(jié)論：數(shù)字化不是簡單的工具升級，而是從治理模式到價值創(chuàng)造的全面革新。從效率競爭到生態(tài)競爭，從確定性控制到不確定性應(yīng)對，從資源消耗到數(shù)據(jù)驅(qū)動，從產(chǎn)品服務(wù)到 “產(chǎn)品 + 服務(wù)” 模式，每個維度的突破都是穿越周期的階梯。 

面對當(dāng)前“內(nèi)卷” 的市場環(huán)境，中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)的 “健康發(fā)展” 理念，為我們指明了方向：表面的競爭白熱化，本質(zhì)是創(chuàng)新能力與數(shù)字化水平的較量。多氟多要實現(xiàn) “在卷中突圍、在卷中出彩”，需聚焦四大工程： 

一是氟磷協(xié)同的一號工程。磷肥產(chǎn)業(yè)大會上，專家共識已明確：氟化工與磷化工進入“互相擁抱” 的時代。磷礦中氟資源儲量是螢石的10倍，我們研發(fā)的六氟磷酸鋰，通過氟磷結(jié)合，為新能源領(lǐng)域提供了核心材料，這正是 “靈心巧手” 的典范。 

二是同位素突破的世紀工程。深入微觀世界的“原子核長征” 已起步，氟、硼、硅、鋰等同位素的研發(fā)，將為新能源、半導(dǎo)體、人類健康等領(lǐng)域提供底層支撐。我們正在“從事前人沒有從事過的光榮事業(yè)”，正是這種探索精神的寫照。 

三是智慧能源工程。制能、儲能、節(jié)能三位一體的智慧能源體系，正在形成新的增長極。氟芯電池產(chǎn)能規(guī)模的突破，將成為穿越周期的重要支點。

四是數(shù)字化賦能工程。這三大工程的落地，都需要數(shù)字化平臺的支撐，而最終目標是人的成長——正如李云峰所言，AI重構(gòu)世界的速度遠超認知，數(shù)字化的終極意義是讓每位員工在價值創(chuàng)造中 “完善本心、發(fā)現(xiàn)新我”。

當(dāng)前，自我革命是企業(yè)健康發(fā)展的核心動力，面對市場內(nèi)卷，企業(yè)需破除慣性思維，這與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動相輔相成，能推動企業(yè)從資源依賴轉(zhuǎn)向能力提升，在周期波動中保持活力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。中央媒體強調(diào)的 “青春力量” 與 “自我革命”，正是我們每位員工應(yīng)有的姿態(tài)：對自己 “狠一點”，在成長中貢獻價值，讓生活更美好。

“靈心巧手” 是穿越周期的能力核心，而全員的 “心靈手巧” 則是這一能力的終極形態(tài)。當(dāng)創(chuàng)新思維融入每個員工的心智，當(dāng)精湛技藝成為每個崗位的標配，多氟多便能在經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)周期中從容穿越，讓企業(yè)的發(fā)展與國家戰(zhàn)略同頻共振，為社會創(chuàng)造更大價值。